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web, tecnologia, comportamento e diversãoA Web na TV
Posted on dezembro 19, 2011é muito divertido ver a forma como a web invade a TV.
já não é de hoje que as empresas exclusivamente Web estão veiculando campanhas na TV. mas tem algumas que são muito caprichosas, como é o caso da OLX.
uma camapanha muito simples, mas ao mesmo tempo muito provocante! é o resultado do mix entre duas mídias diferentes mas que tem o mesmo poncomum: o consumidor.
você pode ver uma forma tradicional de estrutura familiar, assim como nas propagandas de margarina, mas com um toque da realidade moderna.
a nova camapanha do “desapega” é também muito bem humorada!
nada melhor do que um toque de bom humor para conversar com o consumidor!
um consumidor moderno, mas que sabe o que quer. caras felizes, sim, mas com muito charme. o público alvo são os jovens, mas responsáveis…
a escolha do tema tem tudo a ver com o site. de uma forma muito bem humorada a campanha convida o consumidor a usar seu produto! o “desapega” também é uma expressão muito usada em comunidades e recebeu ainda mais resultados nos últimos 12 meses:
resultado google insight para o termo “desapego” no mundo
{clique na imagem para ampliar}
o interesse geral agora teve um adicional por causa da campanha. uma analise somente no brasil revela o aumento da busca:
estas são métricas simples para se avaliar o resultado. o aumento na busca por um termo leva a crer que a campanha teve sucesso! logicamente, em se tratando de brasil, é preciso um olhar mais criterioso, e o próprio google insight ajuda:
logicamente, há outras métricas, como por exemplo a quantidade de “page-views” no próprio canal da OLX:
mas estes valores são relativos, pois existem formas de se veicular um vídeo sem passar pelo canal, portanto mais pessoas podem ter visto os filmes do que os valores mostram.
existem outras formas de se avaliar e medir o sucesso de uma campanha, com certeza a OLX tem os dados de acesso ao site antes e depois da campanha, o que deve medir o aumento das visitas. além dos números de usuários que efetivamente passaram a usar o serviço depois da campanha.
além de um produto de qualidade, uma campanha de qualidade faz toda a diferença!
não basta só colocar no ar, é preciso acompanhar para avaliar o sucesso e ter parâmetros para futuras ações.
divirtam-se!
bjs,
ana laura
Smartphones no Brasil
Posted on março 22, 2011nada como colocar em imagem alguns dados… é o famoso “por no gráfico”… vamos a ele! na verdade eles, um relativo à venda de iPhones no Brasil e outro representando a participação no mercado de cada uma das grandes marcas…
os dados são da pesquisa Gartner que estão publicados no espaço “Zero e Uns” da Exame Online (18/02/2011):
Desde que iniciou as vendas do seu smartphone no Brasil, em setembro de 2008, a Apple já comercializou quase 711 mil aparelhos no país.
Segundo a consultoria em tecnologia Gartner, foram 23 mil aparelhos no primeiro ano, 324 mil aparelhos em 2009 e 364 mil em 2010 – sem considerar os aparelhos comprados no exterior.
Desta forma, a Apple conquistou 7% de participação no mercado de smartphones no ano passado.
A finlandesa Nokia liderou as vendas no país e ficou com 47% de participação de mercado, com 2,4 milhões de smartphones. A Research In Motion, fabricante dos aparelhos da linha BlackBerry, aparece na segunda posição, com 1 milhão de smartphones comercializados e 21% de participação de mercado.
Em terceiro lugar está a coreana Samsung, com 9,5% de participação nas vendas, seguida da Apple, fabricante do iPhone, e da Motorola, com 6,5% de participação de mercado.
Ao todo, foram vendidos no Brasil pouco mais de 5 milhões de smartphones ao longo de 2010.
bjs,
ana laura
Saudade do tempo do 1024×768 ou 800×600
Posted on janeiro 12, 2011não dá para não ser saudosista numa hora dessas…
se já tinhamos uma infinidade de telas de monitores e celulares para lidar, olha o que nos espera num futuro bem próximo:
(lembrando que os tablets podem ficar na horizontal e na vertical… hummmm, então tá… )
| Tablet | Platform | Size | Notes | Avail./$ | |
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Acer Iconia Tab A500 | Android 3.0 | 10-inch | Tegra 2, Verizon LTE, dual cameras | April |
| Acer Iconia Windows 7 tablet | 10.1-inch | AMD Fusion APU, keyboard dock | $550 | ||
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Aluratek Cinepad | Android 2.2 | 10-inch | Borders application pre-loaded | February / $300 |
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AOC Breeze | Android 2.1 | 8-inch | Rockchip processor, 1.1 pounds | January / $200 |
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ASUS Eee Pad MeMo | Android 3.0 | 7-inch | Dual-core Qualcomm processor, includes a capacitive stylus | June / $499 |
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ASUS Eee Pad Transformer | Android 3.0 | 10-inch | Tegra 2, IPS display, keyboard dock included | April / $400 – $700 |
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Asus Eee Slate EP121 | Windows 7 | 12-inch | Intel Core i5, IPS display, wacom digitizer | January / $1000 |
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ASUS EeePad Slider | Android 3.0 | 10-inch | Tegra 2, IPS display, slide out keyboard | May / $500 – $800 |
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Azpen tablet | Windows 7 and Android 2.2 | 10.1-inch and 9.7-inch | Dual boots Android 2.2 and Win 7, Atom N455 processor | |
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BlackBerry PlayBook | QNX | 7-inch | Very attractive UI, dual-core 1GHz ARM A9 CPU | Q1 (Sprint 4G Summer) |
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Dell Streak 10 | Android | 10-inch | — | — |
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Dell Streak 7 | Android 2.2 | 7-inch | Tegra 2, T-Mobile 4G, Dell Stage UI | January |
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eFun Nextbook Next4 and Next6 | Android 2.2 | 7-inch & 10-inch | 1GHz Cortex A8 processor, Borders Books apps | Q1 / $350, $300 |
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Fujitsu Windows 7 tablet | Windows 7 | N/A | Intel Oak Trail Atom Z670, removable battery | Q2 2011 |
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Kno (single and dual-screen) | Linux | 14-inch | Dual screens, meant for students, includes stylus | Invite only now / $599, $899 |
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Lenovo LePad | Android 2.2 | 10-inch | 1.3GHz Snapdragon, Lenovo UI, U1 dock available separately | Q2 for US market |
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Lenovo Windows 7 Slate | Windows 7 | 10-inch | Intel Oak Trail, active digitizer with stylus | — |
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Motion Computing CL900 | Windows 7 | 10-inch | Oak Trail processor, Gorilla Glass, active digitizer with stylus | Q2 2011, less than $1,000 |
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Motorola Xoom | Android 3.0 | 10-inch | Tegra 2, LTE, dual cameras (rear shoots 720p) | Q1 / 4G in Q2 |
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MSI WindPad 100A | Android 2.2 | 10-inch | ARM Cortex A8, 1GB of RAM | — |
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MSI WindPad 100W | Windows 7 | 10-inch | 1.66GHz Atom Z530 CPU, 32GB SSD, 2GB RAM | Q1 / $499 |
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NEC Cloud communicator LT-W | Android 2.1 | 7-inch | Two 7-inch resistive touchscreens, stylus included | — |
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Netbook Navigator Nav 7, Nav 9, Nav 10 | Windows 7 | 7-inch, 9-inch & 10-inch | Intel Atom processors, touchpad on backside | Q1 / $599 for the NAV9 and $699 for NAV7 & NAV10i |
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Notion Ink Adam | Android 2.3 | 10-inch | Tegra 2, Pixel Qi display, Eden UI | Janurary / Starting at $449 |
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OpenPeak OpenTablet 10 | Android | 10-inch | Transflective screen, Gorilla Glass, dual cameras | — |
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Panasonic Viera Tablet | Android | 4-inch, 7-inch, 10-inch | Viera Connect, not much else revealed | — |
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Pandigital Multimedia Novel | Android 2.1 | 9-inch | No Android Market, OS not upgradeable | $214 |
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Razer Switchblade | Windows 7 | 7-inch | Oak Trail processor, all about gaming | — |
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Samsung Galaxy Tab WiFi version | Android 2.2 | 7-inch | Hummingbird processor, Gorilla Glass display, dual cameras | Q1 2011 |
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Samsung Sliding PC 7 | Windows 7 | 10-inch | Intel Oak Trail processor, slide out keyboard, Samsung Touch Launcher UI | May / $699 |
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T-Mobile G-Slate | Android 3.0 | 10-inch | T-Mobile 4G, made by LG | — |
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Toshiba unnamed Tablet | Android 3.0 | 10-inch | Tegra 2, dual cameras, removable battery | Q2 |
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Velocity Micro Cruz tablets | Android 2.2 or 2.3 | 7-inch, 8-inch & 10-inch | Tegra 2, dual cameras | — |
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Viliv X10 | Android 2.3 | 10.2-inch | ARM Cortex A8, over 10 hours of battery life promised | — |
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Viliv X7 | Android 2.3 | 7-inch | ARM Cortex A8, SIM card slot | March |
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Viliv X70 | Windows 7 | 7-inch | Intel Oak Trail processor, optical trackpad, split software keyboard | April |
ana laura
ei freela! vai cobrar menos mesmo?
Posted on junho 15, 2010muito bacana este post que vi hoje de Laura Spencer. (dica @creativenerds)
ontem escrevi sobre um outro autor que falava em cobrar menos para trazer clientes. e não era só isso, falava sobre o quão importante é já começar a trabalhar com clientes. fazer coisas prá gente mesmo é relativamente tranquilo se comparado com fazer coisas para os outros. fiquei pensando na quantidade de vezes que o cliente muda de ideia e no quanto meus orçamentos hoje incluem esta cláusula de “tantas alterações”… a gente passa um tempão criando e programando e, muitas vezes, o “pequeno ajuste” solicitado nos obriga a praticamente jogar tudo fora…
essa é a vida com o cliente, por isso é tão importante aprender, desde cedo, a lidar com esse desafio…
e hoje, olha só, li sobre as “vantagens” de se cobrar menos. a autora é contra. então vamos lá traduzir para mostrar um outro ponto de vista:
Nós discutimos valores com frequência porque valores são um tema crucial para freelancers. Quanto você cobra pelos seus serviços, em última análise, determina o quanto você pode ganhar como freelancer.
Ultimamente, tenho ouvido muita discussão sobre como freelancers precisam cobrar menos para conseguir mais negócios. Normalmente, a economia é citada como a razão pela qual os valores devem ser reduzidos.
Sabe de uma coisa? Eu não compro essa ideia. Eu não acho que a redução de valores seja uma boa jogada para um freelancer. Neste post, vou explicar porquê.
A questão errada
Abro este post perguntando se valores mais baixos significam mais clientes. Eu dei esse título a este post por uma razão. É que ouço muitas vezes essa frase quando as pessoas falam sobre a redução de valores.No entanto, eu acho que é a pergunta errada para um freelancer fazer. A verdadeira pergunta deveria ser: abaixar o meu valor ajuda meu negócio a prosperar?
A resposta à primeira questão, sobre se baixos valores lhe rendem mais clientes poderia eventualmente ser “sim”. Mas, é uma questão falha porque, como freelancer, você tem uma quantidade limitada de tempo. A menos que você seja uma agência com uma equipe enorme que está disposta a trabalhar por amendoim (ou seja, salários baixos), provavelmente há um limite para quanto trabalho você pode realmente aceitar.
Um dos aspectos que faz com que a maioria dos freelancers sejam únicos é que eles podem dedicar mais tempo e dar mais atenção aos projetos que uma grande empresa é capaz. No entanto, eles só podem oferecer esse benefício aos seus clientes se eles estão cobrando um valor adequado para seus serviços.
Um olhar sobre a pergunta certa
[NT: o quão prejudicial pode ser trabalhar com valores baixos]
- Se o seu equipamento se desgasta ou se torna obsoleto, não há fundos para substituí-lo
- Suas habilidades podem ficar defasadas porque você não tem orçamento para investir em treinamento
- Você vai trabalhar mais para ganhar o mesmo dinheiro e, como resultado, provavelmente cortar recursos destinados ao marketing
- Se surgir uma emergência pessoal, não terá recursos para lidar com ela
Mas o trabalho não está entrando
[NT: pinta o desespero quando o trabalho não entra. a autora sugere dicas para esse momento.]
- Separe uma parte de sua renda. [tenha sempre um $$ guardado]
- Não interromper os esforços de marketing.
- Tenha um projeto pessoal. [é uma forma de continuar trabalhando e estudando sem pirar]
…
Quando você quer dar um desconto para seu trabalho
[NT: casos legítimos para dar um desconto]
- Você está oferecendo uma venda por tempo limitado
- O cliente oferece uma assinatura (para escritores)
- O cliente tem trazido novos clientes para você
- O cliente deu um depoimento [daqueles que valem a pena]
- O cliente está lhe oferecendo um contrato de longo prazo
- O cliente concorda em reduzir a quantidade de trabalho necessária
e aê freela? vai mesmo cobrar menos?
bjs,
ana laura
desenvolvedor web freela
Posted on junho 14, 2010este é um assunto muito interessante e abordado de uma forma muito clara e objetiva por Glen Stansberry nesse artigo.
fica aqui a tradução de uma parte muito importante, o começo…
apenas comece
o começo é a parte mais difícil para muitos desenvolvedores web que não possuem muitos clientes.
a coisa mais importante é lembrar que, sem clientes não há trabalho. é muito fácil ficar preso a coisas como construir seu site portfolio, brincar com ferramentas modernas e outras tarefas semi-importantes. o mais importante é começar a trabalhar com pessoas e receber propostas.eu descobri que começar com um nicho de mercado é a melhor forma de começar a construir uma carreira freelance de sucesso. por exemplo, minha especialidade é trabalhar com sistemas de gerenciamento de conteúdo como Drupal e WordPress. comecei a tentar achar trabalho apenas nessas áreas para que eu me tornasse um especialista em customizar sistemas de gerenciamento de conteúdo.
se você é um designer, poderá tentar tornar-se um especialista em um nicho do mercado de design também.
design de comércio eletrônico, bogs de design, backgrounds para twitter. tornar-se um líder em um nicho significa que você será capaz de aumentar a demanda. aumentar a demanda por seus serviços ao ponto de você poder escolher seus clientes, cobrar mais e, por fim, ter melhores experiências como freelancer.
+ dicas (resumão):
- você não precisa saber TUDO,
nem ter domínio completo de uma linguagem e programação…
se pintar um projeto que você não sabe como chegar ao fim, tudo bem, verifique sempre a possibilidade de aprender fazendo. tome apenas o cuidado de saber o mínimo para não deixar o cliente na mão… - experimente trabalhar com clientes:
comunicação - saiba comunicar-se com seu cliente e outros pares do projeto. seja sempre transparente.
anúncios - anuncie somente até onde você “se garante”. investir em um bom cliente para ganhar um testemunho de peso é a melhor propaganda.
disciplina - seja extremamente disciplinado. esteja atento e cumpra todos os prazos. sem preguiça. lembre-se que você não deve trabalhar 24h. - seja honesto consigo e com seu cliente
- o poder do testemunho – a melhor propaganda é aquela que seu cliente faz de você. faça o melhor trabalho para que seu cliente o recomende para outras pessoas/empresas.
- o portfolio – é muito importante, mas não é questão de vida ou morte. desenvolver seu portfolio não pode atrapalhar o desenvolvimento de sua reputação com os clientes.
- aprenda a cobrar – gerencie as contas, dê opções de pagamento conforme a entrega para fazer fluxo de caixa. não cobre nada de surpresa, combine sempre, tudo antes. faça o projeto.
- faça marketing com seus serviços, dê aulas e dicas, torne-se uma referência.
- saiba cobrar – às vezes, vale a pena cobrar menos de um cliente poderoso para ganhar nome e projeção.
lembre-se: é fundamental trabalhar com clientes, principalmente para aprender a construir excelentes relacionamentos profissionais.
bjs,
ana laura
sobrinhismo na Web
Posted on maio 05, 2010Que coisa mais linda este artigo do David CHC.
Fala de uma forma super clara sobre um tema muito controverso e difícil: o sobrinho…
Você: O projeto ficará em R$ 3.000,00
Cliente: Que isso, está muito caro. Eu tenho um sobrinho que me cobra R$ 150,00.
Bacana que fala também sobre uma coisa que já havia pensado antes: todos começamos como sobrinhos!! verdade!! no início a gente não sabe muita coisa, no geral lida bem com alguma ferramenta (fireworks, photoshop, dreamweaver…) ou linguagem (XHTML, CSS, PHP…) e acha que sabe tudo de criar páginas Web.
Então ficou fácil de entender o que é um sobrinho, que é um pseudo-profissional, que cobra valores baixos, praticamente ele paga para fazer o trabalho.
Mas se pensarmos bem, podemos dizer que quase 100% das pessoas que começaram a trabalhar com web foram sobrinhos. Porque no começo é sempre mais difícil, não temos noções de preço, prazo, como nos comportarmos, e por isso é cobrado um valor realmente baixo.
Isso para um começo, apesar de muitos não concordarem, pode ser aceitável. Só que o problema é isso se estender de mais, achar que está se dando bem, e ainda se estagnar. Porque o sobrinho não é apenas o que cobra o valor baixo, é o que pára no tempo achando o que sabe já é o bastante.
hahahaha atire a primeira pedra quem começou do topo!!
a pegada de fato é tornar-se um profissional, qualificar-se, aprender, estudar, estudar, estudar!! não tenho a menor dúvida disso. nosso mundinho anda muito rápido, as tecnologias vem e vão na velocidade da luz. além do conhecimento tecnológico, tem que ter uma estrutura pessoal muito boa para aguentar este ritmo sem surtar. ainda acho que a máxima “tudo que sei é que nada sei” é a que impera, só não pode te paralizar. tem que manter a cabeça no lugar, traçar metas e estar _sempre_ pronto para mudanças e re-planejamentos. lembra que o bacana é caminhar, é o virar profissional sendo profissional. vamos à luta, filhos da pátria!!
quem quiser começar a aprender a cobrar, tenho um post antigo que fala disso.
bjs,
ana laura
Um cliente = mais trabalhos
Posted on março 16, 2010agora são 8 dicas de como ganhar mais trabalhos do mesmo cliente!!!
1. Conheça realmente bem os seus clientes.
2. Mantenha controle de seus contatos.
3. E-mails e cold-calling(*): Tenha um plano.
4. Esqueça materiais impressos.
5. Seja parte da rede de comunicação.
6. Dê-se bem com seus clientes.
7. Lembre-se: seus clientes também são as pessoas.
8. Trate cada departamento como seu próprio cliente.
(*) cold-calling – processo de aproximação de clientes ou potenciais clientes, normalmente por telefone
original: photoshelter
dica: petapixel
bjs,
ana laura
empresas mais inovadoras do mundo
Posted on fevereiro 26, 2010Listinha das empresas mais inovadoras do mundo.
| 1. Facebook | ![]() |
26. Synthetic Genomics | ![]() |
| 2. Amazon | ![]() |
27. FiLife | ![]() |
| 3. Apple | ![]() |
28. Frito-Lay | ![]() |
| 4. Google | ![]() |
29. Alibaba | ![]() |
| 5. Huawei | ![]() |
30. MITRE | ![]() |
| 6. First Solar | ![]() |
31. HTC | ![]() |
| 7. PG&E | ![]() |
32. Diller Scofidio + Renfro | ![]() |
| 8. Novartis | ![]() |
33. Firstborn | ![]() |
| 9. Walmart | ![]() |
34. Sportvision | ![]() |
| 10. HP | ![]() |
35. Ideo | ![]() |
| 11. Hulu | ![]() |
36. Samsung | ![]() |
| 12. Netflix | ![]() |
37. Glam Media | ![]() |
| 13. Nike | ![]() |
38. Ngmoco | ![]() |
| 14. Intel | ![]() |
39. VNL | ![]() |
| 15. Spotify | ![]() |
40. Aldi Süd | ![]() |
| 16. BYD | ![]() |
41. Fast Retailing | ![]() |
| 17. Cisco Systems | ![]() |
42.Huayi Brothers | ![]() |
| 18. IBM | ![]() |
43. Athenahealth | ![]() |
| 19. GE | ![]() |
44. MVRDV | ![]() |
| 20. Disney | ![]() |
45. Alstom | ![]() |
| 21. Gilt Groupe | ![]() |
46. Quantcast | ![]() |
| 22. Indian Premier League | ![]() |
47. Good Guide | ![]() |
| 23. PatientsLikeMe | ![]() |
48. Microsoft | ![]() |
| 24. Grey New York | ![]() |
49. Politico | ![]() |
| 25. BMW DesignworksUSA | ![]() |
50. Twitter | ![]() |
cada uma delas está devidamente justificada…o que torna esta lista de fato interessante.
a produção é da http://www.fastcompany.com/.
bjs,
ana laura



























































